- Plus de la moitié des 250 employés du bac à sable sont licenciés.
- Les co-fondateurs Arthur Madrid et Sébastien Borget reculent de la gestion quotidienne.
- Le bac à sable s’éloigne d’une pure focalisation métaverse pour les initiatives WEB3 plus larges.
Le bac à sable, la plate-forme Metaverse à base de blockchain, réduirait la moitié de son personnel dans une restructuration majeure, selon Big Whale.
Il est venu alors que les co-fondateurs Arthur Madrid et Sébastien Borget auraient reculé de la gestion quotidienne, avec le directeur des marques Animoca, Robby Yung, prenant le poste de PDG.
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Selon le Rapport de Big Whale plus de la moitié des 250 employés comptés au début de 2025 devraient être touchés, représentant environ la moitié de la main-d’œuvre.
Le personnel d’une équipe basée en Argentine, en Uruguay, en Corée du Sud, en Thaïlande et en Turquie serait affecté.
Un bureau à Lyon, en France, fera également la fermeture.
La restructuration est considérée comme une décision basée sur les nouvelles technologies qui ont permis une petite équipe.
«L’impact des progrès de l’IA dans l’industrie du jeu a été bien documenté: l’IA nous permet d’accélérer le déploiement de contenu, de fonctionnalités et de liveops tout en maintenant une équipe plus maigre et plus agile», l’entreprise écrit sur X.
«De plus, le bac à sable bénéficiera de l’intégration plus étroite des ressources et des services partagés des marques AnimOCA.»
Le bac à sable a ajouté que les changements étaient «nécessaires pour que nous nous adaptions aux avancées technologiques et assurent le succès à long terme du bac à long terme».
Bouleversement du leadership
Animoca aurait retiré Madrid et Borget de la direction quotidienne de l’entreprise.
Borget devrait se concentrer sur la représentation de la plate-forme en externe, Madrid assumant un rôle de président non exécutif.
Borget a déclaré à Big Whale: «Je reste la personne qui représente le mieux le bac à sable à l’échelle mondiale.»
Yung, PDG d’Investments chez Animoca Brands, a été nommé PDG.
Le bac à sable se serait également éloigné d’une focalisation métaversante pure, explorant des initiatives WEB3 plus larges.
Les plans comprendraient une plate-forme de lancement Memecoin construite sur la blockchain de base.
Un investisseur a déclaré à la publication que le pivot est en réponse aux pressions du marché, déclarant: «Le contexte a évolué et que le projet doit évoluer.»
Le financement et les revenus de métaverse ont considérablement ralenti depuis leur sommet en 2021.
Au premier trimestre de 2025, la division des laboratoires de réalité de Meta signalé 4,2 milliards de dollars de pertes supplémentaires.
Le directeur de la technologie de Meta, Andrew Bosworth, a déclaré en février que 2025 était l’année la plus cruciale à ce jour pour prouver la viabilité du métaverse.
Dans un Mémo interne divulgué Obtenu par Business Insider, Bosworth a ajouté que l’année était la «la plus critique» pour déterminer si le métaverse resterait dans les mémoires comme un exploit visionnaire ou une mésaventure légendaire.
« Nous devons stimuler les ventes, la rétention et l’engagement à tous les niveaux, mais surtout dans la réalité mixte », a-t-il écrit dans un forum de travail interne.
« Et Horizon Worlds on Mobile doit absolument éclater pour nos plans à long terme pour avoir une chance. Si vous ne ressentez pas le poids de l’histoire sur vous, alors vous ne faites pas attention. »
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